Harta proiectelor in Romania - imagine de fundal

Despre

Platforma de investiții comunitare a Kaufland România este principalul instrument prin care documentăm și comunicăm într-un mod transparent modul în care ne implicăm activ în dezvoltarea societății. Prin acest demers, ne propunem să oferim o imagine de ansamblu asupra intervențiilor noastre în comunitate, precum și să evidențiem impactul generat de proiectele susținute.

Acest proces de raportare a fost inițiat în anul 2016, odată cu publicarea primului raport de investiții comunitare, și este continuat anual pentru a reflecta constant eforturile noastre și progresul realizat în timp. Informațiile prezentate sunt colectate pentru anul financiar anterior.

Informațiile incluse în acest proces de raportare sunt colectate direct de la organizațiile partenere, prin intermediul unui chestionar structurat, construit în acord cu bunele practici internaționale de raportare și evaluare a investițiilor sociale (SRS, GRI si LBG). Aceste date acoperă atât aspecte calitative, cât și cantitative ale proiectelor desfășurate, urmărind să reflecte cât mai fidel rezultatele obținute. În cazurile în care informațiile complete nu au fost disponibile, sunt prezentate doar date legate de activitățile desfășurate, fără estimări de impact.

Pentru o mai bună acuratețe și claritate în prezentarea rezultatelor, raportul delimitează două categorii de beneficiari: direcți și indirecți. Beneficiarii direcți sunt persoanele care au fost implicate în mod concret în activitățile proiectului, în timp ce beneficiarii indirecți sunt cei care au resimțit efectele pozitive ale proiectului într-un mod indirect. Numărul total de beneficiari reflectă atât datele finale raportate de parteneri, cât și estimările aferente proiectelor aflate în derulare.

Pentru analiza bugetelor anuale ale asociațiilor partenere, acolo unde a fost cazul, s-a utilizat cursul valutar mediu aferent anului de raportare pentru conversia în lei a valorilor comunicate în euro.

Proiectele sunt grupate tematic, în conformitate cu cele cinci direcții strategice de investiție comunitară și sunt corelate cu Obiectivele de Dezvoltare Durabilă (ODD) la care contribuie inițiativele respective.

Prin această abordare, ne asigurăm că raportul nu este doar un instrument de informare, ci și unul de responsabilitate și învățare, atât pentru noi, cât și pentru toți cei interesați de efectele pe termen lung ale investițiilor sociale.

Platforma a fost dezvoltată cu sprijinul The CSR Agency.

Cuvant inainte

Anna Katharina
Scheidereiter

CSR Manager Kaufland România

Dragi prieteni,

Anul acesta marcăm un moment cu o semnificație aparte pentru noi: 10 ani de când documentăm și raportăm transparent modul în care investim în comunitățile din România. Un deceniu în care, în fiecare an, ne-am oprit și ne-am întrebat: ce am făcut cu adevărat pentru comunitățile din jurul nostru? Zece ani în care am învățat să măsurăm nu doar ce facem, ci și ce schimbăm, și în care poveștile organizațiilor partenere ne-au arătat, de fiecare dată, că impactul real se vede în detalii. Această platformă adună tot ce am construit în acest timp și este, în felul ei, atât un bilanț al drumului parcurs, cât și un punct de plecare pentru ce urmează.

În acest context aniversar, lansăm platforma Implicarea face diferența. Ne dorim ca aceasta să fie mai mult decât un demers de transparență, o dovadă a angajamentului față de ce înseamnă, pentru noi, responsabilitatea față de societate. Platforma reunește proiectele susținute de-a lungul anilor, structurate pe domenii și regiuni, oferind o imagine de ansamblu asupra investițiilor noastre în comunitate și asupra rezultatelor obținute.

Procesul nostru de raportare a început în 2016 cu primul raport de investiții comunitare și a devenit un obicei anual care ne permite să urmărim progresul, să învățăm din experiențele noastre și să fim acolo unde contează cel mai mult. Am ales să urmăm standarde internaționale de raportare precum Social Reporting Standard (SRS), Global Reporting Initiative (GRI) și London Benchmarking Group (LBG), dar dincolo de metodologii și cifre, scopul a fost unul clar și uman: să ne concentrăm pe schimbarea în bine adusă în viața oamenilor și a comunităților din jurul nostru.

Credem că sprijinul trebuie să ajungă acolo unde este cea mai mare nevoie. De aceea, ne-am propus să fim aproape nu doar de organizații mari și consolidate, ci și de ONG-uri aflate la început de drum, grupuri de inițiativă locală sau instituții publice cu resurse limitate, dar cu o dorință reală de a aduce schimbare în bine. În ultimii 10 ani, Kaufland România a investit peste 381 de milioane de lei în comunitate, sprijinind în mod direct peste 1.300 de proiecte și, prin programele de finanțare Start ONG și În Stare de Bine, alte 1.200 de inițiative ale organizațiilor partenere. Împreună, acestea au ajuns la peste 14,4 milioane de beneficiari direcți și indirecți. Doar în 2025, investițiile în comunitate au atins peste 48 de milioane de lei. Dar dincolo de cifre, impactul real se vede în oamenii și comunitățile care au crescut alături de noi și în soluțiile pe care le-am construit împreună.

Impactul pe care îl prezentăm astăzi este rezultatul muncii și dedicării organizațiilor partenere și al oamenilor implicați în implementarea proiectelor și care le-au dat sens. Le mulțumim tuturor pentru încredere, implicare și curaj!

Vă invit să explorați platforma Implicarea face diferența, să descoperiți proiectele și poveștile din spatele lor și să ne fiți alături și în anii care urmează, pentru că implicarea face cu adevărat diferența!

Pilonii responsabilității sociale corporative în Kaufland România

În calitate de actor important pe piața de retail din România, recunoaștem responsabilitatea pe care o avem față de toți cei implicați în activitatea noastră – angajați, parteneri, clienți și, mai ales, comunitățile în care ne desfășurăm operațiunile.

Angajamentul nostru se traduce în acțiuni concrete, menite să contribuie la dezvoltarea durabilă a societății. Ne dorim să punem umărul la construirea unei Românii puternice și sustenabile, iar acest obiectiv îl urmărim prin investiții constante în cinci direcții strategice: educație, protecția mediului, aspecte sociale, sport și sănătate, precum și cultură.

Fiecare dintre aceste domenii reflectă viziunea noastră asupra unei comunități echilibrate, incluzive și orientate spre viitor. Ne implicăm activ atât în proiecte de amploare, cât și în inițiative locale, cu convingerea că fiecare gest contează atunci când este făcut cu responsabilitate și consecvență.

Pentru noi, „Implicarea face diferența” nu este doar un slogan, ci un principiu care ne ghidează în toate demersurile sociale. Prin această abordare, ne propunem să fim un partener de încredere pentru societate și un catalizator al schimbărilor pozitive.

Slide 1

prevenirea abandonului școlar

sprijinirea copiilor din medii defavorizate în vederea facilitării accesului la educație

dezvoltarea unor competențe, abilități, calificări, care îmbogățesc programa școlară

programe complementare, extracurriculare adresate tinerilor

activități educaționale de remediere în perioada postpandemică

Slide 2

dezvoltarea comunităților

susținerea și sprijinirea unor grupuri vulnerabile în diverse aspecte ale vieții (locuință, sănătate, asigurarea bunurilor de bază)

Slide 3

promovarea utilizării mijloacelor de transport alternativ

promovarea reciclării și a consumului responsabil

acțiuni de ecologizare în scopul conștientizării unui comportament responsabil

REset - strategia internațională a Grupului Schwarz privind plasticul

Stakeholderi și afilieri

Susținerea Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă ale Global Compact

Obiectivele de Dezvoltare Durabilă (ODD) au fost introduse și adoptate de către statele membre ale Națiunilor Unite în anul 2015, reprezentând o hartă de navigare esențială pentru a aborda provocările majore cu care se confruntă umanitatea la nivel global. Aceste obiective, în număr de 17, sunt însoțite de 169 de ținte și 231 de indicatori, furnizând un cadru comprehensiv pentru monitorizarea și măsurarea progresului anual în atingerea lor.

În cadrul activităților noastre, ne concentrăm și contribuim la realizarea a 5 dintre cele 17 ODD-uri, acestea fiind integrate și în strategia noastră la nivel de grup. Aceste obiective includ eradicarea foametei, promovarea sănătății și bunăstării, facilitarea accesului la educație, stimularea creșterii economice durabile, precum și promovarea unui model de producție și consum sustenabil. Prin implicarea noastră în aceste domenii, contribuim la eforturile globale de a construi un viitor mai echitabil și sustenabil pentru toată lumea.

Slide 1

OBIECTIVUL #2 „ZERO” FOAMETE

Eradicarea foametei, asigurarea securităţii alimentare, îmbunătăţirea nutriţiei și promovarea unei agriculturi sustenabile.

Este un obiectiv cheie pentru noi, care se materializează prin inițiativele pe care le avem pentru susținerea fermierilor și agricultorilor români, prin educarea consumatorilor și prin îmbunătățirea sistemelor interne pentru a combate foametea.

prevenirea abandonului școlar

Susținere pentru furnizorii ce fac parte din lanțul de aprovizionare;

Susținere pentru agricultura locală

Reducerea risipei de alimente;

Promovarea produselor autohtone;

Un sistem amplu și complex pentru monitorizarea și gestionarea stocurilor;

Inițiative sociale care implică donații pentru achiziționarea de alimente.

Slide 2

OBIECTIVUL #3 SĂNĂTATE ȘI BUNĂSTARE

Asigurarea unei vieţi sănătoase și promovarea unui stil de viață care să susțină sănătatea la orice vârstă.

Un stil de viață sănătos și o alimentație sănătoasă contribuie la o stare de sănătate bună. Facem eforturi și investiții pentru a ne asigura că orice client poate lua decizii informate atunci când cumpără din magazinele noastre și că poate găsi alimente conforme cu dieta sa.

Mărci proprii certificate;

Produse bio, proaspete de la furnizori locali;

Marcă proprie de produse axate pe sănătate (K-Free);

Audituri de calitate și siguranță la furnizorii de produse proprii;

Campanii și programe ce încurajează un stil de viață sănătos.

Susținerea stakeholderilor strategici ai companiei

COMUNITĂȚI LOCALE

  • Sprijin acordat comunităților locale, proactiv și reactiv;
  • Asumarea rolului de agent al schimbării și al inovării sociale în comunitățile în care compania activează;
  • Partener pentru societate.

CLIENȚI

  • Susținerea sănătății și siguranței consumatorilor prin măsuri integrate;
  • Sortiment ales în acord cu interesul în creștere al clienților pentru mâncarea sănătoasă, evaluarea și etichetarea produselor;
  • Peste 78% furnizori locali;
  • Servicii pentru o experiență ușoară și plăcută la cumpărături.

ANGAJAȚI

  • Implicarea angajaților în acțiuni de voluntariat;
  • Politici puternice de resurse umane;
  • Integrarea angajaților în deciziile strategice;
  • Dezvoltarea de abilități și competențe;
  • Mediu de lucru corect;
  • Angajator de Top.

FURNIZORI

  • Susținerea furnizorilor locali;
  • Susținerea agriculturii locale.

Abordarea noastră

Strategia de investiții comunitare a Kaufland România

Responsabilitatea socială reprezintă un element esențial în strategia companiei noastre, având convingerea că fiecare individ poate contribui la transformarea lumii într-un loc mai bun. În acest sens, am lansat în 2018 platforma Implicarea face diferența, sub egida căreia comunicăm toate acțiunile noastre de responsabilitate socială și investiții comunitare.

Proiectele pe care le-am derulat în ultimii ani au avut ca scop crearea de noi oportunități și îmbunătățirea calității vieții în comunitățile unde desfășurăm activități. Principalele domenii în care ne-am implicat includ educația, protecția mediului, aspecte sociale, sport și sănătate, precum și cultura. Investim în proiecte cu impact pe termen mediu și lung, conștienți că schimbările semnificative necesită eforturi susținute.

Parteneriatele solide cu organizațiile neguvernamentale stau la baza strategiei noastre de sprijin comunitar. Aceste organizații propun acțiuni, programe și proiecte în domeniile noastre de interes, având la bază analize detaliate ale activităților propuse, beneficiarilor implicați și impactul estimat. La finalul fiecărui proiect, partenerii furnizează rapoarte detaliate, evidențiind evoluția înainte și după implicarea Kaufland, precum și rezultatele concrete obținute.

Monitorizăm constant impactul acțiunilor noastre și menținem o comunicare constantă cu toți stakeholderii noștri. În plus față de raportarea anuală a investițiilor comunitare, transmitem la nivel de grup informații periodice despre proiecte, măsuri și inițiative de susținere comunitară implementate. Astfel, ne asigurăm că angajamentul nostru pentru responsabilitate socială este transparent și că aducem contribuții semnificative la îmbunătățirea comunităților în care activăm.

Organizare și eligibilitate

Proiectele care depășesc un milion de lei sunt trimise spre aprobare către Consiliul de Administrație, iar Directorul General are drept de veto la oricare dintre proiecte.

În vederea facilitării evaluării și selecției proiectelor de responsabilitate socială, în 2016 a luat naștere Comitetul CSR, format din reprezentanți ai fiecărui departament, desemnați de conducerea companiei datorită interesului lor evident pentru domeniul CSR. Comitetul se întrunește o dată la trei săptămâni și are ca scop revizuirea strategiei de responsabilitate socială furnizate de Grupul Kaufland. În conformitate cu această strategie, se stabilesc direcțiile de implementare și se analizează cu atenție aplicațiile pentru finanțare primite de companie.

Comitetul utilizează criterii bine definite pentru evaluarea zonelor de interes și propunerile sunt supuse unui vot colectiv. Proiectele care depășesc suma de un milion de lei sunt direcționate spre aprobare către Consiliul de Administrație. De asemenea, Directorul General are drept de veto în ceea ce privește oricare dintre proiectele propuse.

Acest cadru instituțional asigură o abordare riguroasă și transparentă în selecția și implementarea proiectelor de responsabilitate socială, garantând că acestea corespund atât viziunii Grupului Kaufland, cât și nevoilor reale ale comunităților în care activăm.